• Prenez de l'avance et confiez-nous votre veille technologique et stratégique!

M&A

Due diligence technique
& valorisation des logiciels

Une startup à évaluer mais ses actifs techniques vous semblent complexes ou risqués? Nous vous aidons à y voir clair et investir en confiance pour une acquisition réussie.

TECHNOLOGIE

Architectures Cloud
& APIs centrées utilisateur

L'IT comme partenaire de votre Direction Financière et des équipes UX. Repensez vos applications pour le Cloud et l'expérience client, et déployez des services élastiques, performants et au juste prix.

STRATEGIE

Management visuel
& serious games

Une stratégie d'entreprise doit être rationnelle et clairvoyante. Notre démarche bouleverse les codes du conseil et vous offre une nouvelle manière de décider vos investissements.

L'intelligence augmentée au cœur de notre démarche

Nous préparons votre entreprise et vos collaborateurs à mieux anticiper les changements. Guanxi Labs vous fournit les outils et méthodologies nécessaires, tout en garantissant votre autonomie et indépendance.

  • Le bon équilibre entre approche quantitative et expertise sectorielle
  • Une large palette d'outils analogiques et numériques
  • Un parcours utilisateur guidé pour libérer vos talents

Notre différence

Nous combinons savoir-faire technique et sensibilité business, pour une approche sur-mesure adaptée à votre historique, votre contexte sectoriel et vos ambitions de développement. En privilégiant le management visuel, nous vous offrons une expérience interactive et holistique pour repenser votre stratégie d'investissement et clarifier votre chaîne de valeur.

  • Des modèles de maturité adaptés à votre secteur
  • Une approche de co-construction visuelle et interactive
  • Le jumeau digital de votre entreprise comme modèle

Vos questions

Du grand groupe à la PME, la stratégie est essentielle pour aligner les équipes, clarifier les décisions et allouer vos capitaux aux meilleurs projets. Notre méthodologie visuelle est accessible à tous les comités de direction, que vous soyez scale-up ou cotée au CAC40.
Ces projets sont l'occasion de réunir les équipes métier, IT et produit pour une transformation digitale concrète. A travers un language commun, celui de l'expérience utilisateur cible, nous vous aidons à concevoir des services efficaces, proches du client et au juste prix. Vos collaborateurs se forgeront une conviction dès les premiers ateliers.
Nous proposons exclusivement des formations spécifiques à vos enjeux fonctionnels et métiers. Vous souhaitez utilisez le Cloud pour aggréger des informations sur vos marchés, détecter des anomalies opérationnelles, transcoder vos documents, évaluer vos risques logistiques? Nous avons cela au catalogue. Pour des besoins et cycles spécifiques (formation de forces de vente, d'équipes R&D...), contactez-nous.
Notre objectif prioritaire est votre mise en autonomie, par le transfert de compétences et la mise à disposition de nos outils logiciels. Vous pouvez ensuite nous solliciter pour assurer une veille technologique et concurrentielle sur vos enjeux pour éduquer, alerter vos équipes. L'écosystème est amené à évoluer fortement ces prochaines années: nous serons à vos côtés.
Publications

Outils, méthodes et cas d'étude

Méthodes

Domain Driven Design - la conception pilotée par le domaine métier

Connaissez-vous le DDD? Il s'agit d'une approche structurée pour organiser les connaissances métier et concevoir des services logiciels robustes et adaptés à votre domaine, quel que soit votre secteur.

Actualités

Guanxi Labs et l'innovation au service du conseil en stratégie

L'industrie du conseil vit sa propre révolution avec les nouveaux usages digitaux, le modèle économique du Cloud et la numérisation de la connaissance... Comment faire pour rester à la pointe?

Nous assurons votre veille technologique et stratégique

Abonnez-vous à notre newsletter hebdomadaire pour vous inspirer des leaders de votre secteur, détecter les dernières innovations Cloud/DevOps/FinOps/Data/AI/IOT, leurs cas d'usage, et les nouveaux business models associés.